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Canarias EvAU Empresa y Diseño de Modelos de Negocio

EvAU · Gobierno de CanariasBusiness Studies873 cards

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Flashcards for Canarias EvAU/PAU Empresa y Diseño de Modelos de Negocio, split by the curriculum's three blocks of saberes básicos (the company and its environment, business model and management, strategy and analysis methods) and then by topic. Written from the Canarias Bachillerato curriculum (Decreto 30/2023) and the subject subcommittee's PAU 2026 documents.

Adding it gives you your own copy, with every subdeck below. Each card then comes back just before you would forget it, and every one you get right or wrong counts towards your mastery of its topic. You can delete or suspend the parts you are not studying once it is yours.

What is inside (41 subdecks)

  • I. La empresa y el análisis de su entorno311 cards
    • 1. El empresario y el emprendimiento22 cards
    • 2. La digitalización, la innovación y la I+D+i25 cards
    • 3. La empresa: elementos, funciones y cadena de valor29 cards
    • 4. La clasificación de las empresas y el tejido empresarial33 cards
    • 5. Las formas jurídicas y la responsabilidad patrimonial52 cards
    • 6. El entorno de la empresa24 cards
    • 7. El Régimen Económico y Fiscal de Canarias37 cards
    • 8. La competencia, la cuota de mercado y las estrategias competitivas21 cards
    • 9. La localización, la dimensión y el crecimiento de la empresa45 cards
    • 10. La responsabilidad social corporativa23 cards
  • II. El modelo de negocio y de gestión. Herramientas para innovar en modelos de negocio250 cards
    • 1. La innovación en los modelos de negocio16 cards
    • 2. El lienzo del modelo de negocio o Canvas41 cards
    • 3. La creatividad y la generación de ideas11 cards
    • 4. La función comercial75 cards
      • El mercado, la segmentación y el cliente24 cards
      • Las variables del marketing-mix30 cards
      • Los canales de distribución y el comercio electrónico21 cards
    • 5. La función productiva34 cards
    • 6. La dirección y la gestión de los recursos humanos55 cards
      • La contratación y las relaciones laborales15 cards
      • La dirección y la organización24 cards
      • La motivación y los equipos16 cards
    • 7. Las herramientas de organización y comunicación de ideas10 cards
    • 8. Los escenarios y otras herramientas para innovar8 cards
  • III. Estrategia empresarial y métodos de análisis de la realidad empresarial312 cards
    • 1. El análisis del entorno del modelo de negocio15 cards
    • 2. La evaluación previa de modelos de negocio: el análisis DAFO19 cards
    • 3. Los costes, los ingresos y el umbral de rentabilidad38 cards
    • 4. La validación del modelo de negocio: la metodología lean startup15 cards
    • 5. La protección de la idea, del producto y de la marca18 cards
    • 6. La toma de decisiones, el plan de negocio y la simulación34 cards
    • 7. La función financiera69 cards
      • Las fuentes de financiación33 cards
      • Las inversiones36 cards
    • 8. La información contable65 cards
      • El balance de situación31 cards
      • El patrimonio y las cuentas anuales19 cards
      • La cuenta de pérdidas y ganancias15 cards
    • 9. El análisis de la situación económica y financiera39 cards

Some of its cards

  • ¿Qué sectores de actividad distingue la clasificación de las empresas por la naturaleza de su actividad?
    Primario, secundario y terciario
  • ¿Qué es un escenario en la planificación de un negocio?
    Una descripción de una situación futura posible y de cómo afectaría al negocio
  • ¿Qué es un modelo de negocio?
    La descripción de cómo una organización crea, entrega y captura valor
  • ¿Qué es el marketing?
    El conjunto de actividades que identifica las necesidades de los clientes y las satisface obteniendo un beneficio
  • ¿Qué es una empresa?
    Una unidad económica que combina factores de producción para elaborar bienes o servicios y venderlos en el mercado
  • ¿Qué es el entorno de una empresa?
    El conjunto de factores externos que influyen en su actividad y que la empresa no controla
  • ¿Qué es un empresario?
    La persona que combina los factores de producción, organiza la empresa y asume el riesgo de la actividad
  • ¿Qué es la metodología lean startup?
    Un método para crear negocios nuevos que prueba las ideas con clientes reales en ciclos cortos y con pocos recursos
  • ¿Qué es la estructura económica de una empresa?
    Sus inversiones, es decir, su activo
  • ¿Qué es la motivación laboral?
    El conjunto de factores que impulsan a una persona a esforzarse en su trabajo

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